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发布日期:2008-09-30 访问次数:3185
而对于关心蜀绣命运的人而言,这是否是一个信号,以博物馆营造聚集人气的“卖点”,进而拉动蜀绣产业发展?
构想出炉:“前店后厂”
按照最快进度,蜀绣博物馆要到明年7月才能建成。但关于这一博物馆的构思却已“出炉”:博物馆位于将要修建的锦绣工场内,面积大约300平方米左右,收藏蜀绣精品与原创稿件140余件,其中包括120种针法实样、蜀绣大师代表作以及烙上时代特色的珍品。最早的藏品为上世纪50年代的绣品。“大跃进”时期抱着大玉米的孩子,第一件“三异绣”作品《猫狗图》,传统题材《芙蓉鲤鱼》等,都可以在博物馆一睹芳容。
博物馆还留出了互动空间,蜀绣半成品、绣工制作过程现场演示,有兴趣的参观者可以“绣”一把。贴上民间资本标签的博物馆思考很深远。负责博物馆筹建的总经理杨德全告诉记者,博物馆想要追求的就是通过绣品展示吸引眼球,最终拉动蜀绣产业发展。“前店后厂”的模式带动的是蜀绣的研发、绣制,从而盘活整个产业。
分散改制:“蜀中之宝”走向民间有“蜀中之宝”之称的蜀绣,如今有些沉寂。2005年,成都唯一的蜀绣生产企业成都蜀绣厂完成改制,蜀绣从此走向民间。这家企业的老厂长杨德全回忆,在旧体制时期,厂里光看门的就有9个人,而一线绣工只有10来个,在内部管理失衡、外部各种产品逼围的情况下,蜀绣厂丧失了抢夺市场能力,极度萎缩时一年销售额只有200多万元。
经历改制,员工身份转变,纷纷创办个人绣场,他们凭借手中的技艺,有的自己开公司、办工作室,有的自己在家绣制绣品请人售卖,目前市场上的蜀绣产品,大多数都是原成都蜀绣厂的员工生产。蜀绣进入了“分兵突围”阶段。
蜀绣市场:需不需要“龙头老大”?
在目前的蜀绣市场上,规模相对较大的有两家公司和一个工作室。多元主体,也造成蜀绣实力有限、产业分散的状况。成都梦苑蜀绣工艺品有限责任公司,从总经理孟德芝到大多数员工都来自原成都蜀绣厂,这段时间正在为“十一”文殊坊开放赶制一批精品,使用的是苏绣的丝线。这些浸淫蜀绣二三十年的老绣工,最羡慕的是苏绣的产业化。“苏绣有一个苏绣研究所领头,有很多民营、个体的生产者,整个工艺流程配套,产品竞争有序。”
再看蜀绣,业内人士有些失落。缺乏能服众的“龙头”,“群雄逐鹿”但实力有限,市场体系不配套,竞争无序,使这些握惯了绣针的艺人感到前景艰难。都在期待出现整合资源、优化产业的局面,但“谁也不服谁”,又是蜀绣艺人们心态的写照。
建一个蜀绣博物馆,或许仅仅是为拉动蜀绣产业打开了一扇窗口。这一新的发展模式可以走多远?市场是最终的检验。